Vad?
Det finns studier som visar att det är jobbigare och mer mentalt ansträngande att ta bort än att lägga till något. När vi investerar tid, pengar och engagemang i något blir det svårt att släppa, även om det inte fungerar. Det är lättare att hålla fast vid det vi känner till än att se framtida fördelar med förändring. Många gånger blir vi mentalt låsta till traditionella metoder och har svårt att se nya lösningar.
Hur?
SLF-medarbetare får tävla i ”bli av med onödigheter”-utmaningen, genom att lista tidstjuvar, det överflödiga, det ständigt återkommande, det som tar onödigt lång tid eller som vi inte vet syftet med. Vinnaren får tid för att under en begränsad period testa att ’ta bort’ eller ’sluta göra’ något i verksamheten för att testa potentialen för värdeskapande: att helt enkelt pilota en antipilot! Till bonus, får man 25tkr för kompentensutveckling.
Varför?
För att få utrymme för lösningar som fungerar bättre och skapar mer värde än de vi redan har, måste vi samtidigt ta bort och sluta göra sådant som inte skapar effekt (det som inte fungerar, inte längre är relevant eller efterfrågas).
Drivs av
- Stadsledningsförvaltningen